手把手教你推动和做好绩效管理
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¥349中小(创业)企业如何开展HR工作
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行家自述
在行的朋友们好,我叫susan,国家一级人力资源管理师,二级心理健康咨询师,985、211高校理工科硕士研究生毕业。 科创板上市企业人力资源工作经验,有系统专业的体系化人力资源经验,也有初创阶段、企业二次增长阶下的人力资源管理工作经验,人力资源实战经验丰富。既能做战略规划有能躬身入局,脚踏实地。 我能帮你解决这些问题: 1、 对于企业管理者而言,战略布局下的战略解码与落地执行,人员规划、人才盘点、胜任力评估、管理者训练营、人才发展、薪酬绩效分配、人效提升等组织发展、人才发展实战派; 2、 对于企业HR从业者而言,在人力资源专业领域、业务理解、共享服务等方面有一套完整的打法与实战经验,手把手教你解决层出不穷的问题底层逻辑,我踩过的坑避过的雷都是宝贵财富; 3、与职场个人而言,结合每个人的个性化特点,给予专业的职业发展建议,专业HR视角的见解,让你少走弯路,高效快跑,实现和发挥个人价值。 我为什么能帮你有效解决这些问题? 个人相关经历: 跨界专业职业HR,介于理性与感性之间,乐于分享帮助和成就他人展现自我价值。 做事风格为:雷厉风行,原则性强,注重效率,同时不失细腻亲和,理性分析,快人快语,真诚热情 历任职位与公司: 1、 历任两家科创板上市公司HRD 2、 Ai人工智能科技企业0-C+轮HRD; 3、 O2O消费类连锁品牌企业1-10发展阶段HRD; 4、20年老牌企业第二增长曲线变革阶段HRD; 流程: 现状分析--工作要点分析与排序--工作方法与策略指导—问题答疑与后期支持 相关案例: 1000人以上简历与面试辅导,大厂offer成功率高; 百余HR从业人员战略、招聘、绩效、培训相关工作指导; 数十余家中小企业人力规划、辅导、咨询、体系框架建设经验,改善人力专业性系统性解决公司运营中实际问题,并发展为长期合作伙伴;
常见问题
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- 约见有什么规范?展开
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