为贝壳找房的经销商管理团队以实际案例定制化设计培训课程，并讲述“打造以客户为核心的品牌体验”培训

为字节跳动/腾讯的重点客户销售团队以实际案例定制化设计培训课程，并讲述“成为客户的营销合作伙伴”课程

- 经充分的消费者调研，确定选择Arla品牌的中文名字为“阿尔乐”，确保该名字在不同乳制品品类注册成功； - 2020年5月向中国市场正式推出Arla母品牌的中文名字“阿尔乐”，率先体现在牛奶系列产品上，以新产品包装、新营销定位推向市场，以直播、社交媒体、京东/阿里/苏宁电商等平台宣传新品牌，迅速赢得品牌认知度。2021年阿尔乐牛奶销售额超过2亿元。

• 快速开发配方及上市：从产品配方开发到实际产品进口到中国上市只用了10个月 • 以清晰的市场策略做产品推广：包括医务活动、网络营销、母婴店活动、电商宣传 • 2018年9月至12月上市仅4个月达成生意额9千万人民币（仅1段婴儿奶粉1个单品）

制定并执行整合品牌传播计划：提前与广告公司、公关公司和媒介公司做整合传播规划，于2015年7月，与具顶级影响力的媒体CCTV合作，在“世界过敏日”期间，发布婴幼儿过敏预防重要性的新闻报道，收到8.28亿观看次数。因为在世界过敏日重要节点引发的新闻效应和对公众的触动，引发众多媒体和达人免费转发，成功引发大众和专业渠道/人士对婴幼儿过敏的重视，为超级能恩预防婴幼儿过敏的利益点进行消费者教育，达到了事半功倍的效果。

为了教育准妈妈和新手妈妈们婴幼儿过敏对宝宝一生的影响，创建了线上和线下“过敏预防妈妈班”。邀请顶级专业领域的医生，以视频、音频、文章等形式在线上从不同角度教育妈妈预防婴儿过敏的重要性，收到80万妈妈参加了过敏风险筛查，从而知道自己宝宝的过敏风险高低。还邀请达人、专业人士进行线下（包括母婴店）的妈妈班进行过敏教育，整体为超级能恩的“预防宝宝过敏”定位被更多新用户认知奠定了基础，从而助力新客招募。

考虑当时的妈妈以85后为主，打造了超级能恩“宝宝身边有怪物”3D动画大片，以赢得新妈妈们的关注：创建了不同的过敏源怪物：比如“DNA怪物”代表遗传这一过敏源；比如“尘飘飘”代表环境污染这一过敏源；比如“剪刀手”这一怪物代表剖宫产这一过敏源等。针对年轻妈妈以有趣的方式教育婴儿过敏的来源，在三周内收获 2百万视频观看量、23万消费者评论。