【咨询通过电话或微信，时长60分钟，不包含盖洛普优势测评费用，可自行测评，或联系我购买（可以享受优势认证教练优惠折扣）】 你是否面临如下困惑： 面对毕业求职，不知道自己该如何选择； 总是在和短板死磕，看不到自己的才干优势； 努力追随别人的成功路径，没有自己的竞争力； 事业发展乏力，很累很努力，却无缘升职加薪； 不喜欢现在的工作，又不知道如何改变； 人到中年，职业倦怠和职业焦虑并存； 或者你希望提升工作的体验感： 希望发现目标清晰明确 希望每天工作富有激情 希望工作中实现个人价值 希望得到更多的认可和满足 希望找到最适合自己的职业路径 这一切的答案可能就在你的身上： 每个人都有着与生俱来的的天赋才干， 他们是生命馈赠的资源和礼物， 帮助我们实现生命此行的意义。 当你能够发现自己的天赋才干， 欣赏它、展示它、发展它、运用它， 你就会找到明确而坚定的自我发展之路， 你也会收获到价值感和幸福感， 活出你的生命特有的光彩！ 我能够帮助你： 解读优势报告，发现你的才干天赋，全面的探究你自己； 讨论你的状态和发展障碍，更好的理解它们为何存在，以及如何改变； 锚定你的优势才干，制订你的职业竞争力养成计划；

【本话题仅限跳槽问题，咨询通过电话或微信，时长60分钟】 有些人跳槽越跳越高，有些人跳槽越跳越远； 很多选择外面看风光无限，局中人其实痛苦不堪；每个人天赋不同，对别人来说的最佳选择对你可能就是陷阱、深渊； 情绪化跳槽更不可取，闭着眼睛跳，爽了一时，可能后悔很久； 多次跳槽、频繁跳槽对履历会有负面影响…… 跳槽到底是机遇还是风险？该不该跳？往哪里跳？如何跳？跳之后怎么平稳着陆？ 如果你想找到答案，希望你来找我帮助你！

【本话题适合即将就业的大学毕业生及工作经历五年以内的职场人士，咨询通过电话或微信，时长60分钟】 十几年的职业生涯中，我在兼具央企背景和市场化行业的大型集团公司工作，经历一线业务、中台运营和后台综合管理多个岗位，亲身体验了一个职场新人在职业生涯初期成长和发展的酸甜苦辣，我从中总结了很多快速成长的心得。 而我作为人力资源负责人，每年经手面试和招聘的候选人有上百人，亲自作为导师指导的应届毕业生也有几十人，看过他们中有着迥异的天赋才干，有着不同的性格特质，也有着各异的能力品格，然而他们在入职后三年到五年时间内，职业发展会拉开一条极大的鸿沟，有的依然做着最基础的工作，有的已经成为项目总。作为专业教练，我一直都在观察和总结，对于不同特质的人，到底什么样的发展路径是最合适的，有什么共性的成功因素，又有什么个性化的成功因素？ 这些是职场中的“暗箱”，需要多年的摸爬滚打、亲身实践、深度分析整理才能总结出来，会有人知道，但不一定有人把“暗箱”告诉给他人。 我期望，我总结的【职场新人快速出圈的底层能力】能给更多人带来价值，而聪明的你，通过联机和借力，也一定会让你的努力更高效，更快脱颖而出！

【本话题适合从事或者期望从事HR岗位的职场人士，咨询通过电话或微信，时长60分钟】 作为一名HR你可能遇到过很多困惑： 很多人觉得HR没有什么专业性，什么人都能干，部门里还经常有些没能力、不好惹的关系户； 业绩好的时候，优先业务部门，业绩不好的时候，HR首先奖金缩水、人员缩编，没有职业安全感； 管理者经常把HR和行政工作混为一谈，没人做的事儿就都是HR的事儿，一年到头没个闲； 到了年终总结分析问题时，HR又是首当其冲，架构权责不清、组织能力不足、激励机制不够、人才梯队不健全、团队执行力不强……总之，什么问题都可以归纳为人的问题！ 你可能也很困惑，如果用业绩指标衡量，确实也没法衡量自己工作的直接贡献，和老板谈升职加薪都不知道怎么张嘴，怎么体现自己不可替代的竞争力？自己的职业未来到底又在哪里？ 如果你也有以上的困惑，也对自己的职业未来没有清晰规划，你可以和我聊聊。 我在业务一线工作5年，明白业务部门对人力资源的需求； 我做过3年战略运营，了解老板和管理者对人力资源的期望； 我扎扎实实做了8年人力资源，做过香港上市公司人力资源负责人，懂得HR实操的重点和难点。 希望我的经验能够帮助到更多的HR伙伴，成为老板和业务部门的合作伙伴，根据自己的天赋，设计属于自己的成长路径，成为有独特价值的HR!