在众多职位中，项目经理和PMO的面试有很强的独特性，除了项目管理相关知识的硬技能的以外，项目经理还需要在面试中展现超强的软技能。那么如何进行面试准备，才能做到这一点呢？ 现在，进入互联网大厂是很多毕业生和职场人一个不错的职业选择。互联网大厂有广阔的平台和机会，同时一份大厂经历，也能给自己未来的求职增加竞争力。那么想通过互联网大厂的项目经理面试，需要注意什么？ 我个人对于面试有比较丰富的经验，从业18年，换过7次工作，面试过20+公司，保持着面试通过率100%。同时，我在互联网公司担任管理者以来，面试过100+的求职者，对于公司希望面试者在面试过程中展现什么样的能力，以及如何展现，有一些发言权。 在我们的本次对话中，可以帮你解答的问题包括： 要去互联网公司面试，我需要准备什么？ 如何准备我过去所做项目的经验？ 面试中的常见问题有什么？ 互联网公司需要什么类型的项目经理和PMO角色？ 大厂面试的流程是什么，以及会遇到什么样的面试官？ 不同职位的面试官会关注哪些问题？ 项目经理要在面试中展现哪些核心能力？ 互联网项目经理是否需要懂技术？ 当然，如果你有特别想探讨的问题，也欢迎你提前把问题发送给我，这样我可以进行更充分的准备，提高我们的聊天效率。

从大学毕业到如今，我经历了从项目经理小白，到新人，到资深项目经理，再到项目经理管理者的一个身份的转变，针对每个阶段可能遇到的问题，我有一些自己的思考和建议。同时作为一个互联网大厂多年的从业者，我从不同的角色（程序员，产品经理，业务负责人）视角去观察组织对于PMO和项目经理的需求，有很多的实践经验可以分享： 项目经理、技术项目经理、项目集经理、PMO这些职位角色职责在不同公司是怎么定义和区分的？ 项目经理应该具备哪些硬技能和软技能？ 互联网项目经理需要懂技术吗？要懂多少？ 如何搞定工作中的一些合作伙伴？ 我现在做产品经理、测试、运营、程序员，我适合转项目经理吗？ 刚入行的项目经理需要着重培养哪些能力？ 做项目经理一段时间了，如何提升自己的专业性，并找到合适的上升通道？ 资深项目经理想转管理岗，需要准备什么？ 当然，如果你有特别想探讨的关于项目经理的任何问题，也欢迎你提前把问题发送给我，这样我可以进行更充分的准备，提高我们的聊天效率。

互联网行业兴起之后，众多毕业生和求职者都以加入互联网大厂作为自己某个阶段的职业目标。在各种互联网公司的主流职业角色中，项目经理是其中很有特点的一个职位。研发过程中不同角色高度的分工协作带来的沟通成本提高、组织规模扩大后对于流程的诉求、管理者对于研发效率提升的渴望等等，这些催生了专职项目经理的角色。 因此，项目经理并不需要你拥有像工程师、算法研究员那样，针对某项专业硬技能的知识储备。相反，只要你具有良好的沟通表达，结构化思维，逻辑推理能力，你就有潜力成为一名优秀的项目经理，敲开互联网公司的大门，或者朝着更加资深的从业者的方向迈进。 针对项目经理小白或者早期项目经理从业者，我可以与你分享的一些话题： 我想转项目经理，我需要准备什么？ 刚开始做项目经理，有哪些技能和能力需要具备或者提升？ 作为职场新人，如何快速获得别人或者领导的信任？ 项目经理的求职市场是什么样的？ 以项目管理的身份刚刚加入一个公司，需要注意什么？ 当然，如果你有特别想探讨的关于项目经理的任何问题，也欢迎你提前把问题发送给我，这样我可以进行更充分的准备，提高我们的聊天效率。