如果你想了解： 1、上市大型医药集团的战略、组织架构及战略管理运作工作机制； 2、仿制药一致性评价、两票制、零加成、带量采购、医保支付改革等政策； 3、国内外医药流通行业现状和未来发展趋势（药品/医疗器械/中药材/中药饮片/配方颗粒）； 4、医药流通领域的头部玩家及竞争格局； 5、互联网医药电商B2B、B2C及O2O主要头部玩家业务模式； 6、互联网医药电商B2B、B2C及O2O自营及三方业务模式的发展趋势； 7、零售连锁市场竞争格局、DTP药房及未来处方外流的发展趋势； 8、互联网+医+药+险的闭环的业务模式； 那可以约见我，我们一起讨论！

如果你想了解： 1、器械/耗材带量采购的执行时间表，目前多个省市开始试点，什么时候会有大范围的铺开？ （1）耗材统一编码的工作的时间表是怎样的？ （2）耗材的一致性评价是否会执行（还是也可以在不执行的情况下做带量？），可能的执行方式和大概的时间线是怎样的？ 2、器械/耗材带量采购产品范围 （1）什么样的产品会优先执行？ （2）尤其关心骨科、人工晶体、介入类、体外诊断相关产品的可能的执行时间表，以及在不同的地区的优先级？ 3、 器械/耗材带量采购地理区划和执行主体 （1）经过一段时间地方试点后，未来会像药品一样全国统一？还是各个省份各自有自主权？ （2）如果不同地区有自主权，未来的带量采购会以省份为主体还是以区域联盟（西部联盟、京津冀，等等）为主体？ （3）从时间顺序来讲，哪些省份/哪些区域联盟会较快执行，哪些较晚，为什么？ 4、器械/耗材带量带量采购后的市场格局 （1）如果各地分别带量采购，带量采购后不同区域间同一耗材的中标价格传导性会怎样？会快速联动吗？还是保持相对独立？ （2）如果各地分别带量采购，会出现不同地区/省份/联盟，中标企业有较大差异的情况吗？ （3）采购规则上，入选企业数量、进口/国产分组，以及打分/评价方式，各地会有怎样的差异？未来会否趋向统一？ 那可以约见我，我们一起讨论！

如果你想了解： * 中国DTP药房的规模及格局 * 中国DTP药房的区域分布及分级情况 * DTP药房的经营模式，产业链上下游的利益分配关系 * DTP药房的人流量？客流来源？客单价？头部营收贡献病种及药？ * 是否有平台可以查询DTP药房品种、营收数据等 * DTP药房的成本结构分布，占营收比例 * 特药价格是如何制定的？DTP药房是否能反向影响药厂特药价格？ * DTP药房的门槛及壁垒？经营好坏的关键点、痛点？ * DTP药房的核心经营KPI？经营的目标和策略动作？尝试的创新方向及动力？ * 围绕DTP药房的商业模式有哪些？哪些环节有改进空间？ * 如何看DTP药房的发展现状及趋势？ 那可以约见我，我们一起讨论！

如果你想了解： 1.两票制、阳光采购、DRG、带量采购等政策对医疗器械渠道的影响 a.两票制底下，原二、三级供应商商业模式上改变； b.阳光采购对于厂家、全国/省一级代理运营模式的变化； c.DRG针对IVD行业的影响； 2.医疗器械流通渠道整合趋势 a.两票制后直营模式、底价代理模式、高开高返及其他应对模式对生产企业报表的变化 b.两票制后对各种不同代理商 （如：全国总代、省级/地级市/县级代理）的需求变化/转型 c.渠道巨头转型的案例（如：近2-3年/未来短期内垂直整合的计划） 那可以约见我，我们一起讨论！

如果你想了解： 1、医药电商公司的业务模式，同行业玩家的市场竞争情况，未来发展趋势？ 2、下游对接中小药店目前的量级，SKU如何，每个城市中心仓的面积？ 3、如何拓展上下游供应商及药店？分别利用什么样的渠道? 4、对于上游供应商如何维护关系，平台批发量能有多少，不同药品产品的批发情况及售卖排行前三的药品是哪些？销售额能有多少？批发价格大概多少？ 那可以约见我，我们一起讨论！