刘超
深圳
前华为腾讯HR专家 前美国上市企业HRD
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  • 简历/面试专家辅导(仅面向高校学生)

    作为资深面试官,刘超老师在华为、腾讯的校园招聘/社会招聘中面试超过6000人,深知知名企业眼中胜任工作的优秀毕业生画像是怎样的。一定985/211,未必;一定专业对口,也未必;一定成绩优秀,还是未必。那什么最重要?关键是人岗匹配。如果你能证明自己匹配岗位要求,那么恭喜你,Offer离你已经不远了。 十余年经验提炼,刘超老师把简历书写总结为:3部分8单元20模块,用结构化思维呈现自身价值亮点;把面试应答总结为:3维度4环节36问题,用教练式方法告知问题背后玄机。专家讲专业,方能深入简出,如果你是应届生,正在准备找工作,又或者不是毕业季的同学,但希望提前做准备的,欢迎单约或是组团。 新浪财经有一个报道:2022年中国高校毕业生人数首次突破千万,但6月16日发布的毕业季调研分析报告显示,仅29%的受访毕业生找到工作或收到录用通知,51%的受访毕业生倾向于选择稳定工作,39%的毕业生表示可以接受较低薪资,89%的毕业生愿意接受加班,50%的毕业生希望发展副业或灵活就业以增加就业几率。 如此环境下,友情提醒各位同学一定要早做准备。期待你如愿拿到心仪Offer的消息,加油! 备注:为保证辅导质量,每次辅导仅聚焦一个主题,简历/面试二选一。

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  • 简历面试心法—专家带你重塑专业价值

    作为资深面试官,我曾在华为腾讯社会招聘、校园招聘中面试超过6000人,也曾在创业公司招聘过从CEO、VP、总监,到基层员工等诸多岗位。再到现在在在行做面试辅导,我发现应试者普遍存在以下问题: 1、简历习惯记流水账,似乎写了很多,实则无一亮点,企业最想了解的可复用经验与关键素质被完全淹没。 2、面试过程要么泛泛而谈,没有逻辑主线,要么一五一十,缺少转换技巧,要么前后矛盾,令人心生怀疑。 我的一对一定制辅导,就是要带你逐一克服上述挑战,在面试过程中出色展现一个完全胜任岗位要求的自己。 具体来说,你会收获: - 一套有效的简历工具。发掘平淡经历背后的价值亮点。 - 一次完整的面试解析。认知面试过程背后的机关设计。 从简历内容到面试沟通,脱颖而出,舍我其谁,如愿拿下心仪的offer。

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  • 职场教练:职业关键节点辅导

    出色的职业路径,不可能只是简单的水到渠成。它需要慎重走好每个关键节点,否则一步错,步步错,悔之晚矣。因此有意识的规划,有目标的实践,有方法的思考,三者缺一不可。 职场教练,从单纯的简历面试辅导,向前延展至职业规划辅导,少走弯路,先人一步,向后延展至试用期辅导,扶上马,送一程,帮助从头至尾打通职业之路。 辅导方法:针对辅导专题(一次聚焦一个专题,四选一),通过问卷、标准、结构化模板、范例、Checklist、具体步骤等,实现手把手的教练式辅导。 辅导内容: (1)解读框架,帮助了解全局; (2)介绍细节,帮助掌握方法; (3)答疑解惑,帮助解决问题。 当前及未来,经济形势仍将严峻,充满不确定性。好机会少,竞争激烈,就更需要提前做好经验与能力的储备,牢牢抓住机会。 四次辅导,四次蜕变,陪你稳扎稳打,助你职业成功!

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  • 向标杆学习-从HRBP进阶HRD

    在企业HR常常容易被诟病不懂业务、唯上、专业性不足、服务效率低。为了解决这些问题,越来越多的企业开始学习大公司采用“三支柱”模式开展人力资源工作。三类分工中,HRBP无疑代表着人力资源管理的发展方向和价值所在。可现实很多企业的HRBP都在抱怨自己在打杂,专业无长进,业务不待见,毫无成就感可言。 作为资深HR专家,我曾亲历华为与腾讯两家标杆企业HR三支柱体系搭建全过程,深知HRBP并非只是简单换个名称,这中间涉及非常深刻的职业转身。我发现这些年身边有很多优秀的HRBP离开大公司后顺利进阶为中小型企业或是创业公司的HRD甚至是CHO,但同时也发现还有很多HRBP一直纠缠于日常琐碎工作中不可自拔。 我的一对一定制辅导,就是要带你学习业界公认拥有最优秀HRBP企业(华为、腾讯,另外一家是阿里)的先进理念与宝贵实践,助力你从HRBP快速进阶至HRD。 具体来说,你会收获: - 一套全面的角色模型。明了职责背后的权利、义务与行为。 - 一个优秀的工作方法。掌握定位背后的思维、理念与实践。 工作中清楚知道:要做什么、如何思考、怎样行动,就能跳出繁杂,快速进阶。

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  • 向标杆学习 华为的任职资格管理

    任职资格管理,对于很多HR来说都是一个门槛非常高的复杂专业领域,甚至于很多人会认为只有大公司才需要做任职资格管理,小公司做不了也没必要做,但其实不然。世界最大人力资源管理咨询机构美世Mercer,提炼出一个著名的人力资源管理3P模型(Position-岗位、Performance-绩效、Person-能力),而其本质就是任职资格管理。 华为是中国企业做任职资格管理公认的标杆,起步早,精细化程度高,任职资格是华为成功人力资源管理的最底层基石,选育用留的起点都是任职资格标准。我曾作为COE专家负责华为消费者业务数千研发人员的任职资格,不仅精通职位横向与纵向的职责梳理,也熟悉科学的职位评估方法,并有在创业公司从0到1建设任职资格的成功实践。 我的一对一定制辅导,就是要带你学习华为任职资格的先进理念与宝贵实践,助力你跨越专业门槛,从最底层认知人力资源管理,培养自己更为系统的工作思维。 具体来说,你会收获: - 一次完整的职位梳理。包括:职位类别、职位职级、职位名称、职业通道。 - 一套系统的任职标准。包括:责任贡献、专业回馈、专长、影响力、复杂度。 - 一个科学的评估方法。包括:评估维度、评估要素、评估标准、评分规则。 参透华为12字箴言:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪,你就是HR专家。

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行家自述

你好,我是Vincent,很高兴在在行与你见面 自20年初开始,有幸陆续帮助了近70余位伙伴并获得较高评价,感谢大家的认可 每每收到大家拿到心仪offer的消息,都常常感动于心。一次不经意的交汇,却能帮助一位有抱负的年轻人达成所愿,开启新的事业,这中间的快乐是一开始决定在在行做分享时所未曾想到的 一直觉得当下的年轻人都很优秀,敢想敢拼,唯一缺少的只是一些方法上的点拨,悟到了,就能令人刮目相看 21年这个秋天,本着更进一步的朴素想法,原《简历面试心法》辅导专题做了升级。辅导范围扩大了,辅导内容精细了,但掌握难度却降低了,力求把过往辅导完之后那种仍然似懂非懂的模糊感觉,变成更加清晰的标准,准确的定义和一步一步的工作方法,方便最终掌握与落地实现 与此同时,更偏向于专业HR和企业管理者的辅导专题,如《从HRBP进阶HRD》、《华为任职资格管理》仍将继续保留,期待未来可以支持到更多人 个人履历如下 毕业于武汉大学,管理学硕士、工科学士 18年人力资源领域专业实践与深度思考 03 - 06年 平安、中石油、招商证券 HR项目经理 06 - 14年 华为、腾讯 人力资源专家 14 - 18年 超多维(VR/AR)、乐信(金融科技)HRD 目前为管理咨询公司合伙人 曾服务成就的产品,包括华为智能手机,腾讯QQ空间,超多维VR眼镜,乐信分期乐商城、桔子理财等 我的分享,你的阶梯,陪你一起,开启职业成功之旅

教育经历

武汉大学 2003.09 - 2006.07

管理学硕士

专业成就

国家自然科学基金资助项目(70372072)“企业人力资源管理的社会资本功能及拓展方法研究” 《培训与开发》(北京大学出版社ISBN:9787301128039)“第四章:培训的组织与实施”编写

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