帮你实现学习转化
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行家自述
张丽娜 Lily,资深知识管理专家,为知识管理的普适而努力! 主要从事数字化、信息化建设,知识体系、知识资产管理、轻资产转型、管理咨询等工作。先后在行业头部公司电信、华为、灵山、欧普、微创医疗就职。在华为工作近12年,主导过多个领域重点项目,在项目管理、组织能力、流程管理、知识管理等方面有较多的成功实践,达成组织目标,是具有跨行业业务背景的顾问、引导师。 一枚终身学习者,走在知识管理的路上已有10年,在历次实践中深知学习转化的不易,将知识从一个人迁移到另一个人,从一个组织迁移到另一个组织,在思想交换的过程中改变思维方式和行为方式。作为一名业务出身的咨询顾问,我能感同身受,若您有学习发展的困惑,若您在知识体系和价值体系的脉络中遇到了挑战,我愿意与您一起深入分析和探讨,让组织和个人的经验增值! 职业经历: 2001.8- 2005.6 中国联合通信公司 数据局大客户经理,前后在多媒体数据局和市场经营大客户部工作,负责市场经营新业务拓展和分析,客户服务经验丰富。 2005.7-2017.3 华为技术有限公司 上海研究所 2005.7-2010.12 华为某产品线 测试总体技术部 技术管理,主导技术积分制,贡献度,技术案例集,测试领域技术专家和成果推广、技术短板分析和改进等。连续3年组织产品线测试技术大会,技术领头人选拔,技术大比武;同时,负责产品线测试领域知识共享工作,梳理测试能力和知识体系,获得公司级知识管理优秀个人奖“十大杰出知识管理工作者”称号。 2011.1-2013.6 华为某产品线 架构与设计部 技术通道建设,负责产品线研发人才梯队、技术人力结构和技术能力分析,架设体系人员分布及任职优化;负责研发行业交流,组织技术专家走出去和交流成果落地。获得公司架设领域技术通道建设重大贡献奖。 2013.7-2017.3 华为某产品线 知识管理能力中心,负责华为某产品线研发知识管理规划及运营,体系化运作和落地推行。负责12个BU业务单元的知识管理工作,对接40多位知识经理和知识教练,开展多个基于战略的知识管理项目。作为内部顾问,提供解决方案,赋能业务人员,主导项目关键交付,达成业务需求和组织绩效。任命为华为知识管理咨询能力负责人,提升知识管理专业能力。所负责的项目多次获得公司级、产品线级知识管理奖项。 2017.4-至今 知行引导坊创始人 从事知识管理、知识服务、经验管理、数字化转型。 主要项目经历: 运维知识图谱、标签云、知识地图、语义搜索; 项目复盘、干中学、标准化项目、流程知识; 专家网络、实践社团、知识平台建设和运营; 小模型ChatGPT等。 负责华为某产品线研发测试能力分析和知识体系建设项目 负责华为某产品线研发设计领域人才梯队和任职优化项目 负责华为某产品线学习型组织建设,辅导12个领域社区 负责华为某产品线5个战略级知识管理项目和里程碑交付 负责华为知识管理从业者KMers的咨询能力提升 负责华为知识管理实践社区的运营,制定成熟度评估 负责方太Fotile营销体系HR能力建设咨询项目 负责联宝(联想合资)知识管理咨询项目 负责中国电信江苏分公司知识运营咨询项目 负责文旅轻资产转型战略业务标准化项目 负责知识管理平台建设一期二期项目 负责一站式、跨库知识搜索项目 负责垂直领域小模型ChatGPT项目
教育经历
香港大学 2015.09 - 2017.03
组织与人力资源
内蒙古大学 1997.09 - 2001.07
计算计软件 学士学位
常见问题
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