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行家自述
我把自己定位成一位互联网广告行业的探奇者。 初入职场的数据开发经验,帮助我培养了对数据的敏锐感觉,让数据说话,用数据说话。作为一个曾经想要成为一名感天伤地的文学青年,就这样摇身一变成了一个数据教派的坚定信徒。 在移动广告行业浸淫了三年多的时间,从最开始的熬夜翻看广告业务的资料,到小白板上逐步拆解广告的生命周期,从最初的广告行业开发,到飞机高铁不停歇的商务沟通,再到现在的产品商业化负责人,看过了移动广告行业的辉煌,也深知这个行业的“月之暗面”。 “数据驱动产品进化,产品增长推动商业化。”这是我在移动互联时代的追求与信仰。自觉和专家这两个字仍然相去甚远,但仍愿和初入商业化的朋友们分享自己踩过的坑、钻过的洞,也期待那些和我一样对产品广告变现产生过困惑、爆发出灵感的伙伴们一起交流碰撞。 职业经历: 坚信换行不换岗,换岗不换行的职场原则,体验过开发、产品、商务等不同角色,用自己的青春体验这个互联网行业。 2012年进入腾讯科技,从事数据开发相关工作; 2013年进入猎豹移动,是猎豹前旗舰产品Clean Master早期员工,从事云平台开发工作; 2015年10月进入Kika Tech,是Kika公司内部广告平台最初三名员工之一,5个月时间将产品广告流水提升30倍。并开放广告平台给国内出海开发者; 2017年10月开始负责Kika产品商业化团队,带领新组建的团队开始内部创业,3个月实现从0到1的突破,5个月实现整体盈利,部门成立8个月以来已经成为公司流水贡献最大的部门。 项目经历: Clean Master云平台。Clean Master作为猎豹上市的助推器,其成功离不开强大的数据支撑,作为Clean Master的早期员工之一,参与产品云平台的设计和搭建,并成为数据相关业务的主要开发负责人;后期负责Clean Master和三星预装合作的数据端业务。 Koala广告平台。Koala广告平台基于海量用户广告行为数据以及丰富的广告资源,为国内出海开发者提供了高效的广告变现服务。作为平台的初始员工,负责广告SDK业务开发和推广,直接帮助公司内部或外部产品大幅提升流水;(Website:http://www.acekoala.com/) Kika商业化产品团队。在原有产品收入趋于稳定后,公司期望找到新的变现增长点,于是开始担任新组建的商业化产品团队负责人,带领团队探索新的产品模式和商业化模式,除了团队管理外,还需要不断观察行业趋势与动态,学会用AARRR模型思考产品增长,尝试从市场和广告产业链角度思考产品变现。快速带领团队增长,5个月即实现整体盈利。 Linkedin:https://www.linkedin.com/in/leonidas-tse-27a31669
常见问题
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