如果你是一个设计师，那你绝对要停下脚步去思考，不是无味的去做设计，不停的做，无休止的进行下去。 很多设计师都面临着坚持或者放弃，转行，不停的迷茫、纠结，想不明白，我都可以理解，设计师的探索未来的方向，我尝试过很多，略有经验，我的成长便可以看我的简历去了解，不是大佬，但是亲身经历，有很明确的职业目标和具体操作方向，帮你解决此刻职业的迷茫。 12年设计师经验、3年品牌咨询经验、多个品牌投资者，我走过的坑，都是你的经验，让你不走一点弯路，这才是真正的自由，有钱赚，有时间花，这才是一个设计师真正应该拥有的。 遇见就让你不迷茫，发现你本来就拥有的新世界。 通过现有能力提升、人脉资源积累、多个副业挖掘、时间精力的调配等等，轻松让你拥有你理想的职业生涯。 需要提供你当下的状况、包括简历、案例、未来想法，遇到问题，现在目标进度等等，然后逐个突破。

10年，我见证了上千家中小企业，在快速发展的过程中走向失败。没错，在快速发展中走向失败，并不是业务停滞不前，或业务决策错误而导致的失败。 再后来，我用差不多的十年的时间来推演当时的所见所闻所学所思，截止目前，略有心得。 有些创业者认为，创业公司的管理、营销战略问题，都是业务发展不够快导致的。你是这样认为的吗？当然这是错误的想法，但你知道过创业者为什么会这样认为吗？如果认识到了问题的所在，那又对创业会有多大帮助呢？ 其实答案并不复杂，让我来教你。 本话题适用于初创品牌到两百人以内，业务正面临快速发展的创业者。营销面临困境无法突破当前增长，广告投放没有效果，品牌战略不清晰等问题。交流内容包括： 如何分析品牌资产，通过品牌资产积累，占领用户心智；确定品牌定位，产品结构、品牌符号、品牌话语体系，一句话说清楚你是谁，实现品牌营销，通过短期战略实现快速增长，核心品牌的构建与打造，执行力等品牌视觉初步建设，品牌定位梳理与转型，创业者在顺境中易犯的错误等等。 见面之前均需要提供公司详细介绍，不限于品牌战略规划、组织结构图、核心团队成员情况概述等。

在商业的浩瀚海洋中，小品牌如同奋力前行的小船，渴望找到属于自己的航向。对于小品牌和小企业来说，战略定位是指引前行的灯塔，而成本控制则是平稳航行的保障。 一个清晰的战略定位能让你在众多竞争对手中脱颖而出。明确你的目标客户群体，了解他们的需求和痛点，打造独特的产品或服务价值，从而在市场中占据一席之地。不再盲目跟风，而是有针对性地出击，把有限的资源用在最关键的地方。 同时，降低成本并非是一味地削减开支，而是通过战略定位统一行动、目标一致等方式，实现资源的最大化利用。这不仅能增加企业的盈利能力，还能在品牌竞争中占据优势。 作为品牌教练，我们深知小品牌和小企业面临的挑战。我们将用专业的知识和丰富的经验，帮助你制定清晰的战略定位，找到降低成本的有效途径。让我们携手共进，为你的小品牌铸就辉煌未来，开启成功的大门。