刘飞
深圳
COO
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  • 消费电子产品如何做好营销规划

    消费电子产品迭代迅速,唯一不变的是用户需求;其间机遇无数,亦暗藏杀机,忆往昔:如何规避制造伪需求产品? 如何做好市场细分? 如何准确定位产品? 如何塑造产品USP?如何规划销售渠道、盈利模型? 14年涉足智能产业,新品牌新产品1年拉到全国第一。

    ¥18

行家自述

香港大学研究生、高级营销师 擅长营销体系搭建,精通通讯、数码、智能等行业渠道及机场、高铁、shoppingmall等业态,对移动互联网环境下的营销管控有独到见解。 职业经历: 历任港交所、纽交所上市公司营销中心负责人 05-10年:创新诺亚舟电子(深圳)有限公司产品营销中心总监 10-14年:鸣初电子、全宇达电子联合创始人 14-16年:深圳市西莓移动科技有限公司大客户总监 16年9月至今:深圳纳德光学有限公司副总经理 擅长营销体系创建。 曾创造1年内从全国倒数第一拉升到全国第一的省级业绩,新品牌产品1年拉到全国第一。 项目经历: 在上市公司,负责过产品生命周期管理;作为联合创始人,全面负责营销体系创建。 社交链接:微博账号主页

教育经历

香港大学 2020.9 - 2024.07

研究生

人力资源与社会保障部 2012.3 - 2012.5

高级营销师

西安矿院 1995.9 - 1998.6

专科

职业经历

深圳青豆教育科技有限公司 2020.12 - 至今

COO

深圳纳德光学有限公司 2016.9 - 2020.9

副总经理

项目经历

在上市公司,负责过产 -

在上市公司,负责过产

在上市公司,负责过产品生命周期管理;作为联合创始人,全面负责营销体系创建。

专业成就

14年涉足智能产业,新品牌新产品1年拉到全国第1。 移动互联网环境下,产品上市2个自然年度,公司盈亏平衡。

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