从明星员工晋升到经理，正准备开启新的职场模式之时，却发现大量事情纷至而来，原来的经验不再好用，一下子有些不知所措，事情开始变得失控。。。对很多人来说，成为经理的第一年面临着巨大的考验，如何顺利实现角色转换呢？ 以上是我在HR日常管理及咨询中看到的诸多新经理面临的困境，为此我也做了大量研究及新经理领导力的培训课程开发。 此话题将以新经理们普遍面临的问题为基础，帮助经理们建立： *对管理角色的全面认知 *自我认知及如何自我管理 *理清新经理的关键资源 *识人、带团队达成业绩 * 完成平稳转型及持续成功的管理生涯 如果你在转型过程中需要有力的帮助，那么就请与我邀约，相信我会切实支持你的职场越迁。

“觉者·生生不息”- 这是第九届国际心理学大会的主题，我非常喜欢，感觉非常契合这个时代的特色以及要求。 觉：觉知·觉心·觉醒 觉知：向外认知世界本身的不确定性 觉心：向内塑造内心的确定性 觉醒：清醒地看到两者的边界与融合在哪里 步入20年代，外部环境变化速度将更加让我们眼花缭乱。如何向外了解行业的变化趋势，向内清晰探索自己、发展自己，以内心的确定来应对外部世界的快速变化，这是每个人首要的课题。 “以终为始，做好个人战略”，面向职场为职场人、大学生、高中生提供生涯规划咨询。 很长时间以来，对“生涯”的认知就是“职业生涯”。而系统学过生涯咨询课程之后才明白，“生涯”其实是“生活”+“工作”两条腿走路，它关乎的是我们一生的幸福。 我们都喜欢做喜欢的事情，我们也明白用优势做事时，我们将事半功倍并获得成就感。而职场中有太多的人在做自己并不擅长的事情，尤其是当你已经习得了所需技能并背负着责任的重担时，这将是怎样的一种沉重？ “优势”是什么呢？它是你的天赋、兴趣、能力...如果你面临职场困惑希望更清晰自己的方向，那么请来邀约我吧，让我们一起“找到你的天赋，成就你的生涯。”

多年的HR生涯经历，面试过的候选者约上千人，看过的简历不计其数。 我将从HR的视角，帮助您如何提炼简历，挖掘您的核心竞争力，突出相关经验以提高岗位匹配度，通过HR的简历“秒”筛选进入面试环节。 在面试环节，我将同您一起进行梳理演练，提炼出优势内容，用“STAR”方法准备好案例，避免“有口倒不出”，同时规避“陷阱”问题，帮助优秀的您脱颖而出。

HRBP，是我最喜欢的HR岗位。在IBM任职HRBP ，一个人支持两大业务超千人规模，是我的职业生涯中最超负荷的一段。然而回首时这也是我最感谢的一段时光，它培养了我极强的业务思维，激发了我更多的潜力，也让我更加无惧未来。 一个优秀的HRBP，要及时从HR思维转向业务思维，深层参与业务，了解业务，提供各种解决方案。按业务所需整合HR功能，做好人员配置，人员发展及梯队建设，提升员工敬业度及推动高绩效文化。甚至需要领先一步，成为业务的引导者。这时，您会发现自己真正成为了业务所信赖、所依赖的合作伙伴。 如果您也想成为一个HRBP，或者您希望在HRBP的岗位上更上一层楼，那么我将是您可信赖的沟通伙伴，期待您的邀约。

此话题面向大学生以及毕业三年以内的职场新人。 在欧美一些发达国家，生涯教育相对成熟。学生在高中时代就掌握一定的生涯理论及工具，这帮助他/她们探索及认知自己，选择适合他们自己的专业。进入大学之后，他们有更多的机会进入公司实习及参加社会实践，更多认识职场，在进入职场前做好规划。 反观我国，生涯教育刚刚起步，还有很长的路要走。因为缺乏生涯教育，大学生很大比例对所选专业不满意，并且大学期间也缺少职场实习机会来帮助他们认知职场，这导致他们的职业选择存在很多盲目，职场早期难以找到适合自己的发展方向，出现大量毕业三年内频繁跳槽，以肉身试错...... 此话题将面向解决这种职业困境，帮助向内分析、探索自我，建立自己的优势区；向外选择行业、平台，了解职业本质及价值，提升职业素养......帮助小白们做好职业选择，走好生涯之路。 “选择大于努力，我的生涯我做主”，希望助力职场新人们。