史旭光
广州
大型国资平台副总经理、党委委员
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  • 职场转型

    作为一名职场老兵,我个人亲历了多个差异变化极大的职业转型,从高校青椒到企业工程师,再到金融民工,最后顺利落地一家地方国企,中间不敢说都是华丽转身,也算体验了些许时代的变革与浪潮。每一次转变都伴随着对新领域的深入学习和实践。我熟悉不同行业的特点和挑战,能够为那些寻求职业发展和转型的人士提供宝贵的建议和指导。在这个专题中,我愿意与您分享我的转型经历,探讨如何在变化中找到定位,如何在不确定性中把握机遇。

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  • 风险投资

    从2011年开始接触投资业务,算是一枚投资老鸟,先后在上市公司CVC(佳士科技),国资PE(广东鸿图&&粤科金融)、产业资本(盈峰控股)、券商直投(一创投资)各种机构有所历练,期间投资过早期项目,中后期的PRE-IPO项目,亲自动手操盘过上市公司并购项目,私募股权基金的募投管退各个环节都有涉猎,行业上遍及先进制造、大环保、新能源、AI等各个领域。凭借过往专业的积累和严谨的分析能力,相信我能够帮助您对风险投资这个领域有一个深入和完整的理解。

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  • 经营管理

    有句话说的好,“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如明师指路。”我当然不敢自诩名师高人,管理更是一个需要用一生去研习实践的学问,是一个要在事上磨,要在心上练的苦功夫。从做投资开始不断接触各种类型企业,大大小小累计拜访超过千余家创业企业,到现在自己躬身入局加入一家大型国企平台,属下企业种类繁多,行业涵盖新能源发电、工业制造、烟酒贸易流通、汽车后市场、政务信息化、养老大健康等;发展阶段和特点不一,组织形态各异,包括国资全资、上市公司、混改企业等等,需要劳心费神的地方确实不少,有绩效考核的博弈压力,有战略规划制定的站位高度要求,有重大投资事项管控的严谨规范。在这个专题里,我将结合我的实战经验,与您深入探讨如何制定有效的经营策略,如何通过绩效管理和团队建设提升企业效能。

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行家自述

作为一位拥有超过20年的跨行业工作经验的专业人士。我曾在高校、高科技企业、上市券商、大型国企等多个领域担任关键职务,从教师到企业高工,到投资团队负责人,再到地方国资平台领导班子成员。我的职业生涯充满了挑战与成就。我也热衷于分享我的经验和知识,帮助他人在职场上实现转型,优化经营管理,以及在风险投资领域做出明智的决策。 教育背景: 本科及硕士:哈尔滨工业大学,自动化控制与理论 博士(高级工程师):华南理工大学,控制理论与应用 经济学博士后、高级经济师:深圳证券交易所 工作履历: 华南理工大学自动化学院,教师 中国东方电气集团有限公司中央研究院,高级工程师 深圳市佳士科技股份有限公司,投资经理 深圳证券交易所,博士后研究员 广东鸿图科技股份有限公司(粤科金融),董事长助理 第一创业投资管理有限公司(晟创投资),投资团队负责人 现任某大型地方国企副总经理兼党委委员,担任多家上市公司董事及实体企业董监高职位 主要成就: 负责某大型国企产业发展板块业务,包括新能源发电、工业制造、烟酒贸易流通、汽车后市场、政务信息化、养老大健康等,负责相关业务板块经营管控动作,包括经营预算、绩效考核,重大投资事项审批、战略规划制定,重点工程项目督办,国有产权管理等。 在多个领域(如新能源、智能家居、物联网)成功完成投资项目。 参与筹备设立广东晟创私募股权投资基金管理有限公司。 在TMT、先进制造、环保新能源领域完成十余个投资交易及退出案例。 发表多篇学术论文,参与编写专著,拥有多项发明专利。。

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