闵伟伟
苏州
质量经理
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  • 如何从质量检验员走到质量经理?

    ❤“修之于身,其德乃真”一个人德高才能望中,作为企业的质量管理人员责任重于泰山,不仅是对产品质量负责,更重要的是对客户的负责,如果质量管理把关不严,人们使用的产品将受到严重威胁,所以生产的各个环节及监控点应严格把好质量关,对出现的异常,应按要求及时反馈、及时处理,不得隐瞒要以诚信为本。“一言之虚百患丛生,一事之虚为害终生”所以QA要从修为自身品德做起,而做到良好的品德修养先从诚信开始,QA最根本的职责是保证生产的每一环节。 ❤作为QA,你不能把自己当警察与法官,把工人当你的对立面像小偷一样盯着:哪里有压迫哪里就有反抗!其实你与工人或者车间的目标是一样的,就是第一次就生产出合格的产品来,所以你与工人或者车间的关系是协同而不是对立,你给自己的定位是协助车间生产出合格产品,而不是仅仅检查车间做的对还是不对,到处训人体现你的权威。从我自己的经历来看,要做好QA,需要从哪些方面努力呢? 1.QA的外部环境 2.QA的知识、技能和才干 3.QA的发展通道 你想成为一个脱颖而出的QA吗?欢迎来聊吧。

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  • 个人发展计划应该怎么做?

    提到个人发展计划(Individual Development Plan,简称IDP),可能大家都不陌生。每年年初的时候单位领导都会让我们做,很多人抱着交差的心态随便写写,只求过关即可。负责任的领导,甭管是不是发自内心的,还会和下属聊一聊,不负责任的领导也抱着交差的心态束之高阁。试想一下,这样的IDP怎么可能有效呢? 百度百科对IDP的定义是:个人发展计划指结合员工岗位需要及个人发展意向,双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划,可以包括参加培训、特别指导、指派特别项目、岗位轮换等。在这个定义里可以清楚地看到IDP是要满足两点的:员工岗位需要和个人发展意向。那么要满足这两点,究竟谁对IDP负责?上面一节描述的人多半认为IDP只是单位领导要求的一项工作,当然是单位(领导)负责,又或者根本无所谓,不需要任何人负责。其实IDP应当是自己负责,道理很简单,个人发展是自己的事情,还有谁比你自己会更在意你的发展呢?如果真有,他一定是你生命中的贵人。因此,谈到IDP,我们得有这样的认识:IDP是我自己的事情,而单位在投入时间、资源帮助我实现它。 如何做一份好的IDP呢?

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行家自述

生涯信条: 每个人都手握钥匙,生涯咨询师运用一套方法和工具来帮助人们拨开迷雾,打开那扇心门,长成自己的样子。 霍兰德代码: SEC 个人资质: 1. 新精英认证生涯规划师 2. TOP 10外资制药公司质量经理 3. MBA 4. 注册质量工程师 5. 执业药师

专业成就

1. 6年时间从普通员工成长为部门负责人。 2. MBA,注册质量工程师,执业药师。 3. 发表职业生涯热文《为什么升职加薪总轮不到你?只需3步,让老板为你的发展疯狂打call!》,《这样做个人发展计划才有效》等。

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