❤“修之于身，其德乃真”一个人德高才能望中，作为企业的质量管理人员责任重于泰山，不仅是对产品质量负责，更重要的是对客户的负责，如果质量管理把关不严，人们使用的产品将受到严重威胁，所以生产的各个环节及监控点应严格把好质量关，对出现的异常，应按要求及时反馈、及时处理，不得隐瞒要以诚信为本。“一言之虚百患丛生，一事之虚为害终生”所以QA要从修为自身品德做起，而做到良好的品德修养先从诚信开始，QA最根本的职责是保证生产的每一环节。 ❤作为QA，你不能把自己当警察与法官，把工人当你的对立面像小偷一样盯着：哪里有压迫哪里就有反抗！其实你与工人或者车间的目标是一样的，就是第一次就生产出合格的产品来，所以你与工人或者车间的关系是协同而不是对立，你给自己的定位是协助车间生产出合格产品，而不是仅仅检查车间做的对还是不对，到处训人体现你的权威。从我自己的经历来看，要做好QA，需要从哪些方面努力呢？ 1.QA的外部环境 2.QA的知识、技能和才干 3.QA的发展通道 你想成为一个脱颖而出的QA吗？欢迎来聊吧。

提到个人发展计划（Individual Development Plan，简称IDP），可能大家都不陌生。每年年初的时候单位领导都会让我们做，很多人抱着交差的心态随便写写，只求过关即可。负责任的领导，甭管是不是发自内心的，还会和下属聊一聊，不负责任的领导也抱着交差的心态束之高阁。试想一下，这样的IDP怎么可能有效呢？ 百度百科对IDP的定义是：个人发展计划指结合员工岗位需要及个人发展意向，双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划，可以包括参加培训、特别指导、指派特别项目、岗位轮换等。在这个定义里可以清楚地看到IDP是要满足两点的：员工岗位需要和个人发展意向。那么要满足这两点，究竟谁对IDP负责？上面一节描述的人多半认为IDP只是单位领导要求的一项工作，当然是单位（领导）负责，又或者根本无所谓，不需要任何人负责。其实IDP应当是自己负责，道理很简单，个人发展是自己的事情，还有谁比你自己会更在意你的发展呢？如果真有，他一定是你生命中的贵人。因此，谈到IDP，我们得有这样的认识：IDP是我自己的事情，而单位在投入时间、资源帮助我实现它。 如何做一份好的IDP呢？