钱芳芳
上海
职场人际关系专家,职业生涯咨询师
评分: 9.8
响应率:
约聊人数: 37
  • 最有效的个体领导力培养路径

    在我过往的工作经历中,总会被要求交付与“领导力发展”相关的咨询、辅导以及课程。大部分企业不厌其烦,每年都花重金在“领导力培养“这些话题上,年复一年,请了国内外众多的知名专家,也引入了国外一些听上去很牛掰的测评,投入了大量的人力物力,然而,我还是要问一句:你们的领导力究竟提升得怎么样?谁可以为你们站台?业务买账吗? 也有一些业务和技术端的朋友找到我,聊到自己的”领导力发展“几乎都是一筹莫展,公司也投入了,自己也投入了,可是我觉得我学来的大部分技巧都更类似于”鹦鹉学舌“,用几天,发现没啥用处,我一忙也就扔下了。他们当中很多人觉得自己也许并不合适做领导…… 其实我们在日常工作中也遇到过很多所谓的有“领导力问题”的领导者,他们的行为包括: - 领导力老师教我不要做微观管理,要懂得授权,我也知道要授权,可我就是做不到! - 什么?越级汇报?谁给他们的权利?我的下属绝对不可以越级汇报,这是犯规,犯规! - 领导力反馈报告中说我不够人性化,对下属不够关心,我也想努力改,可我不知道从哪儿开始? - 什么?要有战略思维?不要总是事必躬亲?听着挺有道理,可是谁能告诉我我如何做? - 领导力提升,我们也学了很多技能,可我觉得基本上没啥实际用途…… 我要说,同志们,别再花冤枉钱继续购买那么那么贵的领导力课程/咨询啦! 让我们从心理学角度的“依附类型”,来聊聊为什么那么多领导力辅导、咨询和课程都不管用的原因吧! 从你的幼年开始追溯,看到你是否在你人生的最初几年建立起了“安全的依恋关系”,因为你的“依附类型”决定了你的“内在运作模式”,即你如何看待你自己,以及你如何看待周遭——而你现在大部分的行为都几乎是可以找到共性路径的,因为你的内在运作模式没变,你在任何一个环境中都会循着熟悉的路径去运转,这就是原因! 来,我帮你从头捋,搬掉你领导力发展途中的石头。

    ¥599
  • 打破职业生涯死局:告诉你是否该行动了

    如果你也面临着: - 工作早就没了激情,就为了一份稳定的收入勉强应付着,眼下也没有更好的去处; - 眼下疫情吃紧,总感觉公司迟早会启动裁员,你心里不太踏实,怕不知道消息,又怕知道消息; - 当年择业的时候是听了别人的建议,做了这么多年才发现自己在这方面既无兴趣也无天赋,不想这么糊里糊涂混下去,可又不知道如何更改职业跑道; - 工作了挺多年,中间也陆陆续续在公司内外尝试过不同的岗位,却始终好像没有找到合适的,有点迷茫,不知道自己究竟适合干些什么; - 自觉挺优秀的,可毕业那么多年了,别的同学都混得风生水起,唯独自己好像一直默默无闻,难道自己真的没有什么特长? - 有了娃之后就辞职专心带娃,现在娃慢慢长大了,也不需要全天候陪伴了,却突然发现原先的职业生涯断了,想要重回职场感觉困难重重; 如果你也遇到上述问题一筹莫展,一直琢磨却苦于没有正确的答案,也许是时候找专业的人士的帮助了。 我的背景 钱老师是美国生涯发展学会认证的CDP职业生涯规划师,风格偏直接和犀利,她有20年人力资源从业经验,其中6年在咨询机构任管理顾问和讲师,讲授和辅导个人发展和领导力方面的课题;是CPP早年授证的一批MBTI施测师,拥有10年+MBTI应用与实践经验;她还是国际教育学院(IRCES, Europe) 认证国际软技能培训师(registration number 20128);美国领导力中心(CLS)认证情境领导核心培训师;她还拥有中科院心理所应用心理学的理学硕士学位,多年人力管理和心理咨询领域的经验让她的咨询格外有趣。

    ¥699
  • 职场人际关系和个人品牌塑造

    告诉你遇到一些你总是话不投机却需要紧密合作的职场人士,你应该如何应付 告诉你如何打造你职场关系的基本盘,营造良好的职场人际场域 告诉你在公司政治斗争中如何不被卷入,并且不得罪双方 告诉你如何与老板建立信任/重建信任,如何在多头汇报的关系中获得多方的支持和认可 告诉你初到一家新公司,你应该如何观察应对 告诉你新接手一个团队,应该如何迅速建立个人威望 告诉你你的职场个人品牌(内外部品牌)如何规划、打造和夯实

    ¥699

行家自述

一名20年从业经历的非典型HR,从最时髦也最辛苦的咨询公司顾问开始干,6年后完成我第一次职业生涯的转型——加入一家美资企业担任大中华区的HR,自此开始了我为期10年的外资之旅,见识了那个时代堪称最完善、最人性化、最可圈可点的外企的工作系统和人文环境,也在那个环境里锤炼和塑造了个人的职业化态度与姿势。然后我辞职去完成了我的MBA。 回归职场之后我完成了我职业生涯的第二次转型——投入了一家民企,把自己曾经在500强企业习得的先进知识、技能和经验用在本土的企业上,用最快的速度获得了业务和同行的认可。 可是这里我要说的是,同时我也深刻地体验到:知识、经验和系统在一个人的职业生涯最初是有意义的,它可以塑造你的工作习惯和基本价值观,开阔你的眼界,点亮你的梦想;而作为一名人力资源从业者,干到最后,其实考验我们的不是别的,而是common sense(常识)。这是最简单,也是最难的部分。 中国古人说得好,尽信书不如无书。我认为这句话用在职场同样适合,任何一样工作做到最后,一定是可以做到“人剑合一”的地步,我们曾经如数家珍的这些知识、经验、系统、抬头或者曾经熠熠闪光的成就,总有一天会成为我们形和魂的一部分。 当真,不必念念不忘。 在组织与人才发展领域深耕多年,经历过外企和民企,有幸获得过国内外的学习和工作经历,自费读完了MBA和中科院的应用心理学硕士,我自己,就是逆袭者最好的样本。(故事比较长,有机会可以讲给你听) 2018年年底我完成了我职业生涯的第三次转型——从一名人力资源从业者,转型成为一名领导力发展和人才培养的独立顾问。从此我可以发挥我职业兴趣中对于“自由”和“美感”的追求,设计我的每一个任务和工作日,这是一提起来就让我兴奋的事情。 最后,我还是想说,我们所有走过的路,看过的书,遇到过的委屈和挑战,累积的经验和教训,都会体现在你的形体、外貌、举止之间,而你死死抱着、攥着的、怕不被看到的,也许并不是最重要的。

专业成就

- 年度人才发展与领导力主题授课量超过60天 - 年度领导力辅导和职业生涯咨询超过300人 - 年度公益咨询超过100小时 - 曾带领团队在1.5个月以内完成绩效系统的整体设计、用户轮训及实施,实现了史上最短时间的绩效系统切换 - 于2017年初受任担任欧洲事业部人力资源负责人,前往荷兰的埃因霍温市(欧洲事业部所在地),短短2个月时间,和团队共同协作完成了国内外员工信息系统、雇佣合同范本、薪酬和激励系统的对接,为公司的全球化移除了标志性的一个故障。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
最有效的个体领导力培养路径
打破职业生涯死局:告诉你是否该行动了
职场人际关系和个人品牌塑造
选择约聊方式

推荐专题