邓洋
杭州
实战派资深IPD顾问
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  • IPD体系变革与流程解答

    企业如何进行IPD导入实施? 企业需要配置什么的组织来运作IPD? 如何将IPD与公司业务融合? IPD与其他管理体系的接口关系? IPD体系与组织能力如何解调? IPD流程如何裁剪? IPD体系如何迭代升级维护? IPD体系专有名词深度澄清解释? IPD体系运营人员的职业发展规划? PQA组织的运作和能力建设策略?

    ¥300

行家自述

IPD实战派顾问,咨询公司高级合伙人,15年+ 产品开发管理&IPD变革实战经验; 历任上市公司研发经理、产品经理、LPDT、IPD体系总监等职; 多家上市公司IPD变革操盘者/常年顾问,全景主导变革实施与落地; 拥有甲方实战经验与乙方咨询视角,深谙IPD体系变革与落地的关键策略与推进要点。

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