选新工作，简历及面试是必须经历的两个基本流程，在介绍这两个基本流程之前，先重点说明一下，我们选择新工作一定要做充分的自我分析，重点关注自己的“价值观、性格、能力与兴趣”这四个方面的综合分析，这些都是有很好的工具方法来支持的，比如自己价值观的确定、性格测评、能力评估、兴趣的正确认知这些都需要科学合理的工具来支持，同时，什么样的公司、什么样的领导、什么样的岗位也是在选新工作必须特别关注的。这些，我及我身边的优秀朋友都有很多成功经验与失败教训，我可以与你充分探讨。 个人简历的成功撰写重中之重在于：以事实、以数据、以精炼个人成长总结为核心的工作履历整理。简历的整理，要尽可能精简、重点突出、内容条理清晰，简历的个人基本情况、个人能力特长、工作经历、学历及能力提升培训经历、项目经历的具体内容也要认真整理好。从事HR工作二十年，在华为、腾讯、阿里及其他比较优秀的公司，我筛选简历的成功概念一直是比较高的，半小时我就可以看200份以简历，筛选出5份以内的精准简历，所以，什么样的简历更能被优秀企业的HR看重，我可以给出比较靠谱的建议。 成功面试的这一块，不同面试官有不同的面试风格，所以，成功面试的方法与技巧也是多种多样的，很难以一个方法来通吃。但是万事万物的背后，大道是相通的，成功面试的本质是我们需要重点关注的。成功面试的本质含：诚实、聚焦并充分展示自己的优势、以实例证明自己的能力与价值等。面试之前的准备、面试过程中的互动、面试收尾的注意事项，以及面试之后的主动跟进或加了微信之后的积极反馈，都是面试成功的需要重点关注的。

2005年加入华为之后，当年即负责组织敬业度测评及基层团队战斗力提升的Q12项目，工作十五年来，这个项目一直是我坚持在开展的，先后主导到过万人次的、五百个团队以上的项目推进，见证了其中做得优秀卓越的高绩效团队及主管，也观察到了不少消极型团队及管理很弱的主管。这些年的实践，我越来越感受到理解透并认真践行Q12项目，是一个主管想真正修炼成高绩效团队的优秀主管最有效的方法之一。 结合Q12项目，结合我自己的这些年的工作实战，还有优秀基层主管修炼的几个很实用的工具，可以分享： 1、“如何影响下属的潜意识”的工具“刺激潜意识”四行日记工具，通过陈述事实、发现本质、总结经验教训、做出提升的承诺、宣言。这个工具，主管自身先认真使用，再带领下属认真使用，坚持30-50天，就能塑造出积极的潜意识。 2、工作与幸福的方程式：“能做的事（能力）”、“想做的事（愿望）”、“该做的事（价值观）”，作为一名主管，请先用这种思维方式来明确自己的目标，实现了这一步之后，再将这个道理分享给没有明确目标的下属，帮助他们通过这个办法实现充实而幸福的人生， 3、运用FFS工具，打造强强组合、优势互补、绩效倍增的优秀团队。FFS理论是一种独特的思维方式，她为我们指明了一个实践方向，使我们能够充分发挥下属的强项，或者找到真正优势互补的团队成员组合，从而提高团队整体合力、实现团队整体业绩倍增效应。FFS理论是一种“性格分析与组织人员编排法”，由教育学和经济学博士、组织心理学家小林惠智先生首创，是他在1979年作为美国国防部国际战略研究所研究员参加“最佳组织人员编排项目”时开发的。这个工具组合的团队，6个同质型团队可以产出9个人的成员，8个人互补型团队可以产出12个人成果，这一结果已通过大规模的实战得到了验证。与之相对的，由性格各异的人员随机组成的团队，10个人只能产出6个人的成果。

工作二十年以来，我自己前13年的工作经历，主要是在专业领域成为优秀企业（华为、腾讯、JAC）重视的职场精英，我个人是华为终端的第一个获金牌个人奖HR（六次年考核有四年是A）、入职腾讯第一次参加考核亦是公司优秀人才、刚毕业进入JAC也是排名第一（88名新大学生）的九项考核全优的优秀新人及后续每年都是优秀员工，同时，由于我是一直是从事HR工作，也见证了各个岗位上很多优秀人才，还对其中不少优秀人才做过专访并为他们写宣传材料。最近七年，作为公司人力资源高管和第一负责人（主要是300人以上的公司，含上市公司HR VP），我自己是所在公司优秀人才评选的标准制订者及审核把关者，对优秀人才的成长有着更深、更高层次的理解与把握。 手里有活、眼里有活、心里有活，这样的职场人士会成为深受欢迎的职场精英。 根据二十年来的实战经验，总结出的成就职场精英与美好人生的“六心”法则如下： 心善、心真、心正，精心、信心、恒心！ 心善，是要有一颗始终坚持以善为本的心； 心真，是要有一颗坚持真理、客观、真诚的心；心正，是要有一颗坚持正义、正能量与公正的心。 精心，业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。精心，是指无论做什么事都要精心准备，过程中都要精心面对，结果都要追求精致卓越，这样才能督促自己不断突破自己、保证自己人生价值的持续提升。信心，有了精心的努力，自己越来越有能力、越来越有实力，信心就会一步一步强化，信心越来越强，自己就越来越能取得更大成功。恒心，真正成功的人生，一个人坚持努力、坚持学习进取、坚持善良正能量，持之以恒地追求卓越，这是成功的最重要的品格。 “心善、心真、心正”是人生与职场成功之根基，“精心、信心、恒心”是人生与职场成功之支柱，根基很牢固，支柱很稳固，人生与职场自会充实、美好与幸福！

1、不要认为停留在心灵舒适区内是可以原谅的。（舒适只会让你固步自封、停滞不前，鸡蛋从内打破就是生命） 2、不要把“好像”“大概”“晚些时候”之类放在嘴边。（这种“似是而非”的态度，胡弄公司、误了正常工作同时，更是废了自己） 3、不要拖延工作。（徘徊是因为害怕可能发生后果，越是拖延就会越被动、自己面对的问题就越多） 4、不要认为理论上可以实施就大功告成了。（理论往往与现实相差十万八千里，一定要提前调研实际情况才可能保证事情成功） 5、不要让别人等你。（等多了，你就不值得任何人信任了，没人信任你，你也就没有价值了） 6、不要认为细节不重要。（愿意从小事做起吗？任何大事都是由一个一个细节、一个一个小事组成的。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海！） 7、不要表现的消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。（学会把注意力放在日常工作能学到些什么上去，少用“有趣、好奇”多用“充实、有成就感、乐意”。消极心态会让你更加没有信心与热情处理问题，这样自己面对的问题就会越来越多，陷入越来越深的困境） 8、绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上。（等待别人教你，寻找现成的答案并拷贝，这是很愚蠢的做法，没有人必须对你自己的成长负责，每个人都有自己的问题要解决，自己的成长最重要的是自己的努力而实现。如果你一无所知还等别人会可怜你的无知而施舍你知识，这样的结果只能让自己成为一个笑话，被日益竞争激烈的环境所淘汰） 9、不要推卸责任。（推卸责任是害怕的条件反射，一种是说“不是”等粗糙的借口，一种是永远的强调客观，最不利的是:这会让公司与组织怀疑你的忠诚程度与责任心，这样后续在组织中得到信任与重用，就很困难了） 10、不要对自己说“我是刚入职的大学生或刚入职的新人”。（不要等待别人的关爱，也不要感觉低人一等，进入职场，你就必须学会自立自重，自尊自律，只有这样的人才会成为职场真正的精英与胜利者）

一、大学离实际的企业很远，不知道现在优秀企业需要的优秀毕业生的画像是怎样的？ 二、大学专业设置这一块，与企业实际需求匹配度较低，培养的人才与企业实际需要的差距比较大。 三、大学给毕业生的就业指导非常缺乏客观务实的指导，大学给企业提供的招聘服务力度较差，提供的场所比较受限，没有真正重视给自己学校的毕业找个合适的优秀去向。 大学的毕业生就业指导办公室的主任应该招聘企业的人力资源一把手、就业办的主任应该是学校的专业设置委员会核心成员。即使实现不了这样的配置，也要请优秀企业的人力资源一把手，给新大学生做专业学习的实用性做指导、给毕业生做真正的择业观做指导。大学既要培养人类社会文明进步真正需求的人才，又要指导这些人才有正确的职业观，有真确的职场心态，选择合适的企业平台，从而实现每个大学生的职业生涯更好地发展与成功。 优化招生及学生学习路径：如企业目前非常重视人力资源管理，非常重视财务管理，非常重视项目管理，大学设置这些专业是对的，但是同时也要关注这些专业的招生数量的限定，做到适度适量，比如，现在会计专业各个学校都在设置，实际企业的需求数量很有限，导致大量学会计专业的学生毕业后很难找到工作。另外，现在企业特别需要的跨专业的复合型人才，如学习计算机的大学生，可以兼学项目管理、人力资源管理，这样的毕业生更受社会欢迎。 大学生一入学就告诉学生的上大学的心态，大学期间就必须做好由学业向职业生涯转变的心态培育，社会与企业需要的是有大局观、能够吃苦耐劳、积极进取、高度认真负责、非常用心、使命感强、有很强的团队合作意识、能够自我反思且持续有学习意愿与能力的人才，高校就应该在这方面给学生做好职场素质教育；同时，社会与企业对技术与管理类型的人才的素质模型要求是不一样的，高校也应该对些做合理的引导与培育，如技术类的人才，要耐住寂寞、要有攻尖精神、要有创新精神、要有毅力与恒心等，……（字数受到限制）