一份让面试官眼前一亮的金牌简历需要具备哪些要素？ 怎样言简意赅地体现出自己的核心竞争力？ 怎样运用STAR法则清晰呈现工作成绩及自身价值，激发面试官产生邀约行动？ 给面试官留下独特印象的正确答问技巧有哪些？ 收获高薪offer的大厂面试思路及方法有哪些？ 无论你是刚刚毕业的职场菜鸟，还是已有工作经验但想进入大厂一展宏图的潜力股，只要你在找工作时存在上述疑虑，欢迎你来约见。 【我会帮你】： 1、定制一份能体现你核心竞争力的优秀简历， 2、提炼具有个人特色的简历陈述逻辑与陈述方式， 3、进行一场大厂面试全流程模拟演练， 4、针对你提出的面试问题提供答问技巧。

怎样盘活体系内流量，完成效果广告业务营收KPI？ 怎样利用天然流量吸铁池效应做大型热点活动，高效收获广告营收KPI？（eg.双11、春节等） 怎样为广告大客户定制实现高ROI的整合营销方案？ 如果你是互联网广告从业人员，无论你从事广告产品运营、流量运营，还是广告客户运营、行业运营，欢迎你来约见。 【我会帮你】： 1、提供盘活全平台流量、提升流量综合利用率的策略指导； 2、分享大型广告活动整合营销策略； 3、分享广告大客户痛点诊断模型； 4、分享大客户定制化品效营销解决方案策略，助力实现大客户各阶段转化目标。

产品经理如何写出逻辑严密、为开发和测试增效的产品需求文档（PRD）？ 一份逻辑清晰、思维缜密、能为开发测试省时省力的产品需求文档具备怎样的结构？ 产品经理怎样正确地应对需求变更的问题？ 产品经理用什么方法能够考虑到产品功能运行过程中可能出现的异常情况？ 如果你是互联网产品经理，饱受开发和测试人员的挑战，面对需求变更未找到好的处理方式，对一份逻辑严密、思虑周全的产品需求文档结构极其渴望，欢迎你来约见。 【我会帮你】： 1、分享并解读逻辑严密的产品需求文档需要具备哪些内容。 2、细化指导需求文档生产工具使用、以及产品功能逻辑规则陈述话术。 3、分享高效应对需求变更的方式。 4、一份产品需求文档生产实例指导。 5、答疑。你提出的关于产品需求文档撰写的一切问题。

产品经理有三重境界： 第一重：策划层， 第二重：规划层， 第三重：战略层。 每一层级的进阶都需具备相应的能力素质，就如同武林中人要有丰足的内力才敢去练九阴真经。 大厂是怎样甄选不同层级的产品经理的？ 初级产品经理向高级产品经理进阶需要具备哪些能力？ 非产品岗想要转岗做产品经理需要补充哪些功课？ 如果你有这样的需求，欢迎你来约见。 【我会帮你】： 1、分析诊断当前你所具备的能力项 2、分享大厂/行业对高阶产品经理能力素质的考核标准 3、提供面试备战方案

这个话题适用于刚刚入行的0-3岁初级产品经理，也适用于3-5岁的中级产品经理。 产品经理无论处于哪一段职级水平，都需要具备相应的能力和素质才能长期匹配其职能。而对于想要进阶的产品经理，尤其是想从中级往高级产品经理进阶的人群，则需突破当前卡点、具备更多元、更完善的综合能力模型。 作为在产品经理岗位深耕13年+的产品人，我清楚初级、中级、高级等各个职级水平的产品经理所应具备的专业能力与软实力。并有从中级到高级进阶突破的实战经验。 【我将帮你】： 1、诊断并定位你当前的职业瓶颈； 2、提出你应该具备哪些核心能力项才能实现往高级进阶。 3、为你量身定制该如何有章法地构建高阶产品经理的能力模型与综合素质。