佘文海
广州
总监
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  • 阻碍你食品项目成功的十五大共性问题!

    拍下话题,给总结表格,学习后,再电话沟通,让成功更进一步! 1、项目经常失败,这是为什么? 2、明明产品做的很好,就是没人买单? 3、同样做项目,为什么就是没有别人做的好? 4、客人,客人,究竟是怎样的,在哪里? 5、需求,哪些才是真正的需求?我该怎么处理?

    ¥198
  • 聊聊“预制菜”

    鱼肉预制菜产业从业十年,以技术角度为您提供一些参考。 1、外行人是否适合入局,关键点是什么? 2、内行人该如何从技术角度进行破圈。 3、预制菜产业是否适合年轻研发员挑选的赛道?

    ¥88
  • 食品研发的快速入门!

    1、如果你是“想成为一名研发员”“新手研发员”“迷茫的研发员”,我可以带你迅速进入角色,完成任务指标,实现经济收入的增长; 2、以下话题将会帮助你快速成长: 三个定位:研发定位;自我定位;方向定位; 三个方向:应用研发;产品研发;技术研发; 三个技能:知识技能;思维技能;操作技能; 三个管理:自我管理;流程管理;人事管理; 三个坚持:坚持学习;坚持总结;坚持实践。 3、通过“定位”知道自己在哪里 ,筛选适合自己的“方向”,学习相应的“技能”,再做好“管理”,“坚持”地付出,必然能够达成目的。 以往经验:有方向,有方法的努力,会节省80%的时间浪费,期待你的成长,祝好!

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  • 食品产品原型的快速构建!

    1、如果你对客户的需求了解,但苦于不知道怎么转化为“产品语言”进行开发; 2、如果你已经构建了“产品原型”,但又苦于开发过程的反复,迟迟不出结果; 3、如果你已经将产品开发出来了,但又“同质化”明显,竞争力较低。 那么这个话题将帮助你,解决实际的产品开发问题,节省50%的开发时间。

    ¥148
  • 食品立项分析修正

    依照提供的立项报告,进行潜在问题的发掘,并提出解决分析路径,适当提供相应建议。 1,立项是成功的第一步,也是失败的第一步。 2,分析除了资料的真实,还需要逻辑的严谨。 3,洞悉目标领域的需求,结合自身做差异化。

    ¥298

行家自述

从事食品研发工作十年,一路走来,对食品研发运营管理体系有了清晰的认识,从“配方调试”到“技术路线构架”,从“自我的成长”到“团队的成长”,从“战术应对”到“战略谋划”均有自己的一套理解和实用的方法,希望能够给你带来帮助,祝好!

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  • 「在行」能帮我做什么?
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