李宝成博士
香港
六式格玛主任黑带,专家顾问
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如何縮短生產週期?
¥400如何實施現場整(5S)提質增效?
¥400快速提昇产能30%以上的技朮
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行家自述
在裝備制造行業待過40年, 在不同的崗位累積寶貴的工作經驗, 包括企業內部和外部供應鏈的精益生產管理培訓和實踐改善項目,傳授最上乘的精益生產制造管理理論和實踐經驗. 2020年中自原工作崗位退下, 於2021年自行創業, 于深圳成立"勁超越企業顧問中心", 為中小制造企業提供顧問服務, 貢獻力量,為企業持續改善的道路上, 獲得預期的營運效益. 民企制造業要從激烈的市場競爭中胜出,唯有實施精益生產, 落實精益改善項目,才有機會贏得市場客戶. 精益生產管理看似簡單,但實施失敗的數字超過成功的數字就說明一切. 企業要成功實施精益生產, 必須遵從精益生產的理論, 才能將精益生產的知識和工具運用自如,達到提昇企業效率和產品質量的目的. 本著為中小企業的老板, 高管和一眾管理人員, 提供精益生產的變革經驗, 協助希望胜出市場競爭的企業踏上精益生產的快車道.
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