贾月飞
成都
项目管理总监
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响应率: 高
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项目管理全面问题诊断
¥99项目经理如何做好时间管理
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行家自述
1. 小鹏汽车项目管理总监,负责过多个上千万级别大型项目的管理工作,同时也负责流程搭建和优化 2. 规模200+团队的管理者,横跨研发、测试、生产、运营等不同职能 3. 12年团队和项目管理经验,两次经历团队的大规模扩张,将团队从混沌期带领到稳定期的过程 4. 高效能教练,企业内训师,集团内领导力、项目管理、时间管理课程的开发者&讲师 5. PMP认证讲师,持有PMP、PgMP、PBA、ACP、CSM认证 我经历过华为、小鹏这样的大企业,也在500人的小企业干过,体验过比较完整成熟的管理体系,也负责过从0到1搭建体系的过程。我带领过5人的小团队,也管理过200+人的跨职能团队。 因为在不同体系都有较长时间的深入了解,所以对个人如何能快速在一个环境中找到自己的位置,发挥自己的才能,获得晋升,有深入的理解。 我能提供的服务: 1. 如何提升个人绩效,快速拿到结果 2. 如何做一个高效的人,做好时间管理 3. 如何做好项目管理、团队管理 4. 如何提升职场能力,如执行力、领导力等
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