方志军
成都
CTO
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  • 如何构建自己的自动化测试平台?

    从2007年开始,在为摩托罗拉、诺基亚西门子等公司进行自动化测试咨询的过程中,意识到自动化测试并不是大公司的专利,任何一家致力为客户打造质量稳定的软件或者嵌入式产品的公司,都有必要打造一套属于自己的自动化测试环境。 很多中小型技术团队可能认为,对于规模不大的团队而言,使用自动化测试的复杂度高,代价和成本过高,存在畏难心理,同时也不知道具体从什么地方入手。 其实,建立起属于自己的自动化测试环境并不复杂,让我来教你如何少量投入的情况下建立起自己专属的自动化测试能力。 本话题适用于需要持续对软件或者软硬件结合产品进行迭代开发的技术团队,交流内容包括: 如何在现有的测试团队中补充自动化测试能力,整理、固化现有的测试用例,选择自动化测试支撑工具,建立起适用于自身产品的测试床,将固化的测试用力进行自动化,以及自动化测试的持续扩展等。 会话之前,需要提供产品及测试团队的详细介绍,包括但不限于产品的具体形态及功能描述、QA体系及执行情况、团队成员情况概述等。

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  • 初入职场,如何走好自己的职业道路?

    常言到,机会是留给有准备的人,但问题是,什么样的机会才是你自己的机会?机会来临之前到底应该准备什么? 从2003年开始,我接触到很多初入职场的新人和即将步入职场的在校大学生,发现很多人对于自己的职业道路基本没有想法,需要做什么完全依赖于能够找到的工作来定,谈不上提前准备和规划,这也导致很多人在工作中或者应聘时屡屡碰壁。 与HR背景的行家不同,本话题不会指导你如何优化简历、如何有效应对面试等,而帮助你规划和发展自己的职业人生,打磨自己的职业技能,让你能够快速建立起自己的职能技能优势,并有效的把握住工作的机会,让自己能够有更大的几率在同行中脱颖而出。 本话题适用于计算机、电子相关专业的在校学生,或者3年以下工作经验的IT行业从业人员,如果工作3年以上,对职业发展仍然有疑问的,也可以一起聊聊。

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  • 如何从0到1创建技术团队?

    对于什么都缺的初创团队/公司来说,从0到1创建自己的技术团队始终时不得不面对的难题。公司的名气、薪资待遇、平台条件等很难吸引到优秀人才的加盟。 本话题的目标是为了资源有限的初创团队/公司组建适合自己的技术团队,包括技术负责人的选择、技术团队架构、团队运作/管理方式等,不求最好,但求最适合且易于实现。

    ¥288

行家自述

资深IT技术宅,资深研发团队管理经理,24年技术研发及管理经验,曾作为技术专家为摩托罗拉、诺基亚西门子等公司技术研发和咨询服务,现某城轨交行行业公司技术副总及首席架构师。负责过多个从0到1的产品研发,覆盖通信、互联网、网游、轨道交通等行业,从0到1建立过多个技术开发团队,带过七八十人的研发团队,掌握项目开发的全流程。作为第一/第二作者,拥有多个已授权发明专利。 精通各种服务端、移动前端等开发技术,尤其擅长嵌入式及Linux研发技术。精通自动化测试技术及框架。 从2003年开始,为IT行业职场新人提供入职技术培训及早期职业发展规划培训、咨询,累计服务超过400人。 从2007年开始,为中小型技术企业及团队提供研发团队管理、自动化测试等方面的培训及咨询服务。

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